電氣施工過程中質(zhì)量控制管理目標(biāo),及驗(yàn)收過程中的管理辦法的設(shè)定依據(jù)、原則及內(nèi)容,對如何開展與實(shí)施目標(biāo)管理做了詳細(xì)的手表式近電報(bào)警器說明。探討了質(zhì)量管理具體辦法,管理實(shí)施全過程的檢查、結(jié)果評價(jià)。及施工過程中安全生產(chǎn)、安全用電的目標(biāo)的管理。
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量、分項(xiàng)驗(yàn)收、安全生產(chǎn)、安全用電。
監(jiān)理范圍:
電氣工程的安裝、調(diào)整試驗(yàn)、驗(yàn)收,弱電工程的安裝、調(diào)試驗(yàn)收。
二、監(jiān)理內(nèi)容:
1、設(shè)備材料進(jìn)場滑線指示燈驗(yàn)收;
2、工序交接確認(rèn);
3、變壓器安裝;
4、成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動(dòng)力照明配電箱(盤)安裝;
5、低壓電動(dòng)機(jī)檢查接線;
6、不間斷電源安裝;
7、低壓電氣動(dòng)力設(shè)備試驗(yàn)和試運(yùn)行;
8、母線安裝;
9、電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè);電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè);電線電纜穿管和線槽敷線;
10、電纜頭制作、接線和線路絕緣測試;
11、燈具安裝,開關(guān)、插座安裝;
12、建筑物照明通電試運(yùn)行了;
13、接地裝置安裝;建筑物等電位聯(lián)結(jié);
14、電梯安裝;
15、電氣消防火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng);
14、弱電綜合布線;
15、弱電各系統(tǒng)安裝;
16、分部工程驗(yàn)收;竣工驗(yàn)收。
三、監(jiān)理目標(biāo)
1、施工質(zhì)量控制目標(biāo):分項(xiàng)工程合格率滑線變阻器達(dá)到90%;分部工程合格率達(dá)到100%;單位工程合格率達(dá)到100%。
2、施工投資控制目標(biāo):總體投資要按施工合同要求進(jìn)行資金控制。
3、施工進(jìn)度控制目標(biāo):按項(xiàng)目確定的總進(jìn)度計(jì)劃和電氣專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃完成電氣工程施工、達(dá)到竣工驗(yàn)收條件的時(shí)間。
4、施工安全文明管理目標(biāo):不發(fā)生四級及以上安全生產(chǎn)事故。堅(jiān)決杜絕重大事故、減少一般事故,以強(qiáng)有力手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理,盡可能減少對周圍其它單位的干擾,使現(xiàn)場安全文明施工達(dá)到東莞市*水平。
5、施工合同管理目標(biāo):嚴(yán)格管理,爭取不發(fā)生工程暫停事件,配合總監(jiān)處理好工程暫停事件;嚴(yán)格工程變更的管理;處理好工程的費(fèi)用索賠、工程工期的延誤、合同的爭議及解除等。
四、監(jiān)理工作方法
1、制定工作程序:據(jù)電梯工程的特點(diǎn)和工作內(nèi)容制定電梯項(xiàng)目的監(jiān)理工作程序(所制定的工作程序要體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求)。
2、準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作方法
(1)熟悉設(shè)計(jì)文件,對圖紙中存在的問題提出意見和建議;
(2)參加設(shè)計(jì)交底會(huì),審核承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案),提出審核意見;
(3)對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證進(jìn)行審核并報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn);
(4)審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料;
(5)參加由建設(shè)單位主持召開的*次工地會(huì)議。
3、施工階段的監(jiān)理工作方法
(1)制定并實(shí)行好工地例會(huì)制度,做好與土建交接檢查工作。
(2)工程質(zhì)量控制的工作方法。
1 要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)指針高壓兆歐表部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的措施并經(jīng)審核同2 意后予以簽認(rèn);
3 組織專題論證施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備4 所報(bào)送的施工工藝措施和證明材料,5 經(jīng)審定后予以簽認(rèn);
6 審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、購配件和設(shè)備7 的工程材料/購配件/設(shè)備8 報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料。對進(jìn)場的實(shí)物按扁平橡套軟電纜監(jiān)理合同9 的約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽驗(yàn)。對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不10 合格的工程材料、購配件、設(shè)備11 拒簽,12 并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單通知施工單位限期將不13 合格的工程材料、購配件、設(shè)備14 撤出現(xiàn)場;
15 定期檢查施工單位的計(jì)量設(shè)備16 的技術(shù)狀況;
17 對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,18 做好計(jì)量記錄;
19 對施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,20 符合要求予以簽認(rèn)
21 對分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核,22 符合要求予以簽認(rèn);
23 對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷下達(dá)超低頻高壓發(fā)生器監(jiān)理工程師通知,24 限期整改并檢查整改結(jié)果;
25 對發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患,26 可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí),27 應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令,28 要求施工單位停工整改,29 整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)30 查合格后,31 總監(jiān)及時(shí)簽署復(fù)32 工報(bào)審表。暫停令和簽署工程復(fù)33 工報(bào)審表,34 宜事先向建設(shè)單位報(bào)告;
35 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故要按照確定的處理方案對處理的過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。
(3)價(jià)控制的監(jiān)理工作方法
① 按施工合同的約定進(jìn)行工程計(jì)量,審核工程量清單和工程款支付申請表,并報(bào)總監(jiān)審定。
② 及時(shí)建立月完成工程量和工程量統(tǒng)計(jì)表,對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告;
③ 及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工過電力測試導(dǎo)線程的資料,為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù);
④ 對未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)收合格或不符合施工合同規(guī)定的工程量,應(yīng)拒絕計(jì)量中,并拒簽該部分的工程款支付申請。
(4)程進(jìn)度控制的監(jiān)理工作方法
① 對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),要求施工單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),書面通知施工單位采取措施并監(jiān)督實(shí)施;
② 對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范措施,經(jīng)總監(jiān)審定后報(bào)建設(shè)單位。